Soutenir des parcours plutôt que des projets. Prendre soin plutôt que de soigner.

En 2018, l’intervention de la Fondation a requis des choix ambitieux et audacieux que nous avons réalisés selon les valeurs, la vision et la mission qui nous ont été transmises il y a presque vingt ans. Nous avons soutenu des parcours où les bénéficiaires ont joué un rôle actif, de manière à ce qu’il y ait une   co-responsabilité de leur réussite avec l’objectif qu’ils soient auto-suffisants à l’avenir.

Nous avons misé sur des réintégrations professionnelles sur mesure, modelées selon les capacités de chacun : des jeunes en foyer, des handicapés mentaux, des jeunes en décrochage scolaire, des détenus.

Nous croyons en une école qui soit un lieu de bien-être pour les enseignants et les élèves, vivier de passion et de talents et formatrice des citoyens de demain.

Dans une logique de société de bien-être, où c’est la communauté même qui est auteur de sa propre régénération, il est nécessaire que chacun prenne part selon le principe de subsidiarité circulaire. Pour cette raison, nous préférons soutenir ceux qui stimulent en eux une capacité de rebondir vers l’autonomie.

Nous soutenons les opportunités de changement. Nous faisons levier sur les énergies présentes. Nous mettons en mouvement les relations afin que les personnes qui vivent dans une communauté forment entre elles des réseaux pour entreprendre des actions communes. Aussi intense qu’ait été notre voyage jusqu’ici, le passé nous semble bref par rapport à un avenir que nous voyons riche en opportunités et encore très long.

Rita Ruffoli